MRI의 에너지 전환 프로세스 1 : Peak, Plateau and Decline

피크와 급전환의 이론 - 정상, 고원, 내리막의 패턴은 화석연료의 종말이 가속화되고 있음을 시사한다

RMI /2022년 8월 31일

Peaking : A Theory of Rapid Transition 

 : How Patterns of Peak, Plateau, and Decline Point to Fossil Fuels’ Accelerating End

By Kingsmill Bond,  Sam Butler-Sloss

 

피크 시리즈 – 1. 이론편

 : "피크 시리즈" 는 화석연료 수요의 과거와 현재의 피크를 보여주는 광대한 산맥을 매핑한 새로운 시리즈입니다. 국가나 부문을 불문하고 화석연료의 수요는 피크를 맞아 현재는 하락의 길을 걷고 있습니다. 이 보고서에서는 ' 정상, 고원, 내리막(The Peak, Plateau and Decline) '이라는 새로운 틀을 펼쳐 변화의 모양을 그려내고 있습니다.이후 보고서에서는 자동차에서 전력까지 미국에서 중국까지 세계 주요 부서와 지역에서 이 이야기가 어떻게 전개되는지를 소개할 예정입니다.

 

1. 전체 요약

엔드게임이 여기에 있습니다. 화석연료의 수요는 각국·각 지역에서 잇따라 감소를 강요당하고 있습니다. 이 보고서는 왜 이런 일이 일어나는지 그 방식과 틀을 보여주고 정상, 고원, 내리막 등의 돌이킬 수없는 패턴을 설명합니다. 이후의 보고서에서는 과거, 현재, 미래의 피크에 대해 더 자세히 살펴볼 예정입니다.

새로운 에너지 기술의 급속한 성장은 시스템 변화의 중심적인 추진력입니다. 비용 저하와 뛰어난 성능이 S자 곡선을 그리는 변화의 배경에 있습니다.

현재의 에너지 위기는 변화를 가속화하고 있습니다. 화석연료의 가격 상승과 에너지 안보에 대한 우려는 에너지 효율화와 재생에너지의 증가를 촉진할 뿐이다.

세계적으로 보면 에너지 수요 확대는 완만하다. 이러한 저성장 시스템에서 새로운 에너지 기술의 급속한 상승은 필연적으로 오래된 화석연료의 수요 감소를 의미합니다.

정상, 고원, 내리막의 모양

그러나 시스템은 복잡합니다. 기존 세력은 반격하고 주기적으로 소음이 발생하며 기존 스톡이 수요를 지원합니다. 그 결과, 화석연료의 수요는 정상, 고원, 내리막 패턴을 따르는 경향이 있습니다.

피크는 언제 일어날까요? 화석연료의 피크 타이밍은 주로 전체 시스템의 성장률과 새로운 에너지 기술의 성장률에 달려 있습니다. 피크는 화석연료가 여전히 지배적이고 재생에너지 시장 점유율이 5%~10%인 전환기 초기에 발생하는 경향이 있습니다.

고원은 언제까지 계속 될까요? 에너지 수요의 성장률과 새로운 에너지 기술의 성장에 근거하지만, 자동차와 같은 개별 품목에서는 1년 정도, 석탄이나 석유와 같은 시스템에서는 10년 정도가 고원이 되는 경향이 있습니다.

크게 나누면 마터호른처럼 날카롭게 뾰족한 산정과 후지산처럼 긴 대지형 산정이 존재합니다. 봉우리는 길어 보이지만 되돌아 보면 짧다는 것을 자주 보게 됩니다.

전통적인 사고 방식의 오류

에너지 분석가들은 에너지 전환이 길고, 느리고, 관리가능하다고 주장하는 경향이 있다. 이 논문의 분석에 따르면 실제로 피크는 빠르고 조기에 방문하며 매우 파괴적입니다.

2. 변화의 원동력 ― S자 곡선

에너지 시스템 변화의 주요 요인은 새로운 에너지 기술의 급속한 성장에 있습니다. 성장의 이유는 대부분 새로운 기술이 뛰어나고 싸기 때문이며, 일단 새로운 기술이 증명되어 버리면 이동할 필연성이 생기는 것입니다. 역사적인 예에서는 말에서 자동차로의 전환이 전형적입니다. 현재 내연기관(ICE) 자동차에서 전기자동차로의 이동이 동일한 패턴으로 반복되고 있습니다. 이러한 새로운 성장은 S자 곡선으로 표현하는 것이 일반적입니다.

S자 곡선의 3개의 키 스테이지

S자 곡선은 크게 3개의 스테이지로 나누어지는 경향이 있습니다.

• 출현(이노베이션): 출현 단계는 아이디어가 시도되고 포기될 때입니다. 비용은 빠르게 떨어집니다. 많은 기업이 실패하고 소수의 승자가 등장합니다. 전문 지식은 틈새 시장에서 자랍니다.
• 대량 도입(급속한 롤아웃): 대량도입 단계에서 기술이 가격 패리티에 도달하고 성장이 빠르게 발생합니다. 에너지 수요의 성장을 모두 자연에너지가 공급하는 변곡점(tipping point)은 시장 점유율이 불과 5~10% 일 때 발생하는 경우가 많습니다. 그리고 이것은 태양광과 풍력과 같은 학습곡선의 기술에 강력한 피드백 루프를 생성합니다. 수량의 증가는 비용의 감소를 촉진하고 비용의 감소는 수요의 증가를 초래한다.
• 성숙(시스템 통합): 결국 새로운 기술이 시장을 지배합니다. 이 성숙 단계에서는 총 에너지 수요의 낮은 성장률에 도달할 때까지 성장이 급격히 느려집니다.

 

보급률이 높아지더라도 단순히 다수의 법칙으로 인해 신기술의 성장률은 시간이 지남에 따라 감소하는 경향이 있습니다. 그러나 전체 도입량은 계속해서 빠르게 증가합니다.

 

 

 

패권을 장악한 쪽이  빠르게 상승

S-곡선은 기존의 선형 모델과 현저하게 다릅니다. S-곡선에서 보급율이 전환점을 경계로 급속히 상승합니다. 0.2%의 최소 점유율에서 5%의 팁핑 포인트에 도달하는 데 걸리는 시간과 5%에서 50%의 점유율에 도달하는 데 걸리는 시간이 동일합니다(그림 3).

S자 곡선의 이러한 특성은 종종 선형 모델에 의존하는 분석가를 혼란스럽게 하여 성장을 소극적으로 추정하는 경향이 있다. 기존 모델에서 시장 점유율이 5%로 예측되는 시점에서 S자 곡선을 그리는 기술은 실제로 50%에 달할지도 모릅니다.

성장 기대를 소극적으로 평가한 참고 예로서, 태양광 발전의 지속적인 증가가 있다. 2010년 IEA를 포함한 분석가들은 2020년에는 세계에서 연간 12GW의 태양광 발전이 도입될 것으로 예측했습니다. 그러나 2020년에는 이미 135GW를 돌파하였습니다.

 

 

 

크기의 문제

신기술의 시장 점유율이 매우 낮으면 빠른 성장률도 기존 수요에 거의 영향을 미치지 않습니다. 예를 들어, 신기술이 1%의 시장 점유율을 갖고 있고 50%로 성장하고 있다면 전체 추가 에너지 수요의 0.5% 포인트만 공급할 것입니다.

그러나 일단 시장점유율이 10%에 도달하면 더 낮은 성장률로도 모든 수요 증가를 흡수할 수 있습니다. 예를 들어 시장 점유율이 10%이고 매년 20%씩 성장한다면 2% 포인트의 성장이 더해 질 것입니다. 이것은 대부분의 저성장 에너지 시스템의 총 성장을 초과하는 수준입니다.

이 계산법에 따르면 급증하는 신기술은 모든 새로운 시장 증가분을 충족시킬 수 있습니다. 글로벌 전력 시스템에서 이러한 역학이 현재 진행 중입니다. 증가하는 거의 모든 전력 수요는 이미 재생에너지로 충족되고 있습니다.

실제로는 S-곡선에서 신기술의 성장을 복잡하게 만드는 요소가 있을 것입니다. 그러나 원칙적으로 학습 속도와 성장 속도가 일단 설정되면 계속될 가능성이 높다.

 

3. 기존 수요에 미치는 영향

전반적인 성장이 없는 두 부분으로 구성된 시스템에서 기존 기술에 대한 수요 감소는 단순히 신기술 성장의 역수입니다.

 

 

 

복잡한 요인

실제로 시스템은 이보다 더 복잡합니다. 어떤 요인은 변화를 방해하고 다른 요인은 변화를 가속화합니다. 원활한 전환을 복잡하게 만들 수 있는 요인은 다음과 같다.

• 시스템 성장. 전반적인 시스템 성장이 있는 경우 화석연료에 대한 수요 감소가 몇 년 동안 가려질 수 있습니다. 그러나 S-곡선 고유의 높은 성장률 때문에 이 기간은 일반적으로 오래 지속되지 않습니다. 예를 들어, 자동차 수요의 꾸준한 증가율은 연간 약 300만 대였습니다. EV 판매량이 50만대에서 300만대로 성장하는 데 불과 5년(2015~2020년)이 걸렸습니다.
• 시스템의 다른 부분. 실제로 시스템에 두 부분만 있는 경우는 드뭅니다. 예를 들어 전기의 경우 태양광과 풍력(전 세계 시스템의 약 10%를 차지하고 매년 20%씩 성장)과 다른 한편으로는 화석연료(전체 시스템의 약 60%에, 1% 미만의 성장). 그러나 원자력, 수력 및 바이오매스(2~3%의 성장률을 가진 시스템의 약 30%)를 포함한 다른 발전 기술은 특정 시장과 특정 연도에서 중요한 역할을 할 수 있습니다. 성장률이 너무 낮기 때문에 장기적인 스토리에 중요한 영향을 미치지는 않지만 단기적인 노이즈를 유발할 수 있습니다.
• 기존 세력의 반발. 기존 업체는 물론 가격을 낮추고 품질을 개선하여 반격할 수 있습니다. 19세기 후반 증기선의 부상에 대응하여 범선이 급속한 혁신을 겪은 사실을 따서 ' 범선 효과(sailing ship effect) ' 로 알려져 있습니다. 이것은 범선이 결국 쇠퇴하여 중화물 운송업자로서 무의미해져 가는 것을 막지는 못했지만, 수십 년 동안 틈새 시장에서 경쟁을 계속할 수 있게 해주었습니다.
• 외부 충격. 외부 충격은 계산에 주기성을 가져다줄 수 있습니다(표 5). 예를 들어, 2020년 COVID의 충격은 화석연료에 대한 수요를 손상시켰지만 재생에너지의 성장을 늦추지는 못했습니다. 이는 수요의 정점을 앞당겼지만 안정기가 더 길어질 것임을 의미합니다. 푸틴의 우크라이나 침공은 화석연료 가격을 인상함으로써 재생에너지로의 전환을 가속화하는 또 다른 외부 충격입니다.

 

 

• 새로운 수요 분야. 특정 부문과 국가가 쇠퇴하더라도 화석연료가 새로운 성장 영역을 찾는 것은 물론 가능합니다. 예를 들어, 현재 항공사와 석유화학 분야의 오일에 대한 수요는 여전히 어느 정도 증가하고 있습니다.
• 소비자들은 기술이 변화하고 있음을 깨닫지만 새로운 구매를 주저합니다.
• 정부 조치. 정부는 외부 비용에 대해 화석연료에 세금을 부과할 수 있습니다. 또는 사람들이 화석연료를 덜 사용하도록 유도할 수 있습니다. 또는 역으로 그들은 더 많은 화석 연료 사용을 지속시키기 위해 행동할 수도 있습니다.
• 사회적 변화. 사회는 선호도를 빠르게 바꿀 수 있으며, 이는 다시 구조적 변화를 가져올 수 있습니다.
• 능률. 효율성을 높이면 변화를 가속화할 수 있습니다.

 

플로우와 스톡

연결되어 있지만 서로 다른 플로우와 스톡 사이에는 중요한 차이점이 있습니다. 예를 들어 자동차 부문을 살펴보면 플로우는 연간 자동차 판매이고 스톡은 전체 자동차 함대입니다. 물론 플로우의 변화는 결국 도표 6에서 볼 수 있듯이 스톡의 변화로 이어질 것입니다.

 

 

플로우는 빠르게 변할 수 있지만 스톡은 변하는 데 시간이 걸립니다. 그러나 일단 플로우가 바뀌면 스톡의 변화는 불가피해집니다.

시스템에 대한 에너지 수요는 거대한 설치 기반을 가지고 있기 때문에 스톡의 특성을 가지고 있습니다. 따라서 우리는 화석연료 수요의 정점이 ICE 자동차나 가스보일러와 같은 개별 품목의 수요보다 더 느릴 것으로 예상해야 하지만 일단 변화가 시작되면 감소는 불가피할 것입니다.

BNEF NZE 시나리오 프레이밍을 사용하여 자동차와 함께 그림 7에서 이를 설명합니다. EV는 신차 판매의 시장 점유율을 빠르게 차지합니다. 전 세계 차량에서 EV의 점유율은 더 느리지만 가차 없이 뒤따릅니다. BNEF(및 기타 업체)가 2017년 ICE 자동차 판매(플로우)의 정점을 수용했으며 BNEF는 ICE 함대(스톡)가 이르면 2022년에 정점에 이를 것으로 예측합니다.

 

 

스톡의 정점을 결정하는 핵심 요소는 항목이 지속되는 기간입니다. 사람들이 몇 년에 한 번씩 스마트폰을 교체하기 때문에 스마트폰 재고는 빠르게 변할 수 있습니다. 자동차 재고는 15년 정도마다 교체됩니다. 그리고 발전소의 재고는 약 30-40년마다 더 천천히 회전합니다.

 

 

실제 – 피크, 고원, 쇠퇴의 형태

 

 

 

 

피크는 구조적 변화와 함께 그 초기 단계에서 발생합니다. 기존 세력은 정점이 오는 것을 거의 보지 못합니다. 이에 대한 고전적인 예는 미국 석탄부문으로, 수요가 붕괴 직전인 2007년에도 여전히 성장을 예상했습니다.

고원자대는 기존 세력의 소음과 반격으로 인해 발생합니다. 기존 기업이 수요의 반등이 새로운 슈퍼 사이클의 시작이라고 믿고 변화를 억제하는 데 에너지를 쏟는 지저분하고 시끄러운 시기가 나타나는 경향이 있습니다. 주기성과 외부 충격이 도전자보다 기존 기술에 훨씬 더 많은 영향을 미치는 경향이 있다는 점도 주목할 가치가 있습니다. 최근 몇 년 동안 코로나19와 푸틴 전쟁을 통해 태양광과 전기자동차가 계속 성장한 반면 화석연료는 주기적인 충격과 회복을 겪으면서 이를 분명히 보여주었습니다.

쇠퇴. S-곡선의 성장 특성 때문에 필연적으로 하락이 시작됩니다. 신기술의 시장점유율이 5% 이후 급속도로 높아지면 곧 모든 성장을 새로운 시스템이 차지하게 된다.

 

두 종류의 봉우리: 마테호른과 후지산

 

봉우리에는 두 가지 주요 유형이 있으며, 프로필을 고려하여 후지산과 마터호른이라고 합니다.

• 후지 봉우리는 더 완만하고 더 깁니다. 몇 년 동안 정상에서 고원을 유지합니다.
• 마테호른 봉우리는 더 빠르고 날카롭습니다. 고원은 짧고 가파른 내리막이 이어집니다.

 

 

후지산 피크

Fuji 피크는 다음과 같은 화석연료 사용 및 공급 영역에 적용됩니다.

• 플로우보다는 스톡. 예를 들어, 전 세계 석탄 수요 또는 자동차 함대.
• 고성장 시스템. 예를 들어, 중국의 전력 수요.
• 화석연료에 대한 대체 소스가 거의 없는 시스템. 예를 들어, 항공 여행.

마터호른 피크

Matterhorn 피크는 다음과 같은 화석연료 사용 영역에 적용됩니다.

• 개별 항목(또는 흐름). 예를 들어 iPhone 또는 자동차입니다.
• 저성장 시스템. 예를 들어 유럽 전기.
• 대규모 비화석 대체 에너지원을 갖춘 시스템. 예를 들어, 알루미늄.

관점의 중요성

변화의 순간에 모든 시스템은 후지산처럼 느껴지는 경향이 있습니다. 변화는 어렵고, 저항을 받으며, 시스템 깊숙이 있는 사람들은 종종 수십 년의 경험 밖에서 해결책을 볼 수 없다는 "전문가의 저주"에 시달립니다. 다른 분야와 기술에 대한 경험은 예측을 하는 사람들이 볼 수 없는 경우에도 일반적으로 그 솔루션을 찾을 수 있음을 보여줍니다. 글로벌 인재는 물론 널리 분포되어 있으며 필요성과 큰 금전적 보상이 결합되어 종종 결과를 가져옵니다.

돌이켜보면 특히 더 긴 시간 동안의 변화는 종종 마터호른처럼 보입니다.

이를 2010~2025년의 전 세계 석탄 수요로 설명할 수 있습니다. 전형적인 Fuji 모양입니다(도표 9). 수요는 2013년에 정점을 찍고 2015년에 약간 감소했으며 2018년에 약간 회복되었고 2020년에 감소했으며 2021년에 반등했기 때문에 약 10년 정도의 정체기를 예상합니다. 푸틴의 전쟁으로 인해 그 고원이 몇 년 더 지속될 수 있습니다.

 

 

그러나 뒤로 물러서서 더 오랜 기간에 걸쳐 수요를 살펴보면 긴 고원처럼 보이는 것이 급격한 정점과 하락처럼 보입니다(그림 10). 미래 세대는 오늘날 우리가 석탄을 사용하기 위해 새로운 탄광과 장비를 계속 건설한다면 우리의 선견지명이 부족했다는 사실에 경탄할 것입니다.

 

 

4. 시기 및 정의

 

그런 다음 에너지 전환과 관련하여 피크의 특성에 대한 다섯 가지 질문이 있습니다.

• 화석연료 수요가 최고조에 달했을 때 재생에너지는 얼마나 되었을까?
• 수요가 절정에 달했을 때 화석연료는 얼마나 껏을까?
• 고원은 언제 시작됩니까?
• 고원은 언제 끝나나요?
• 고원은 얼마나 오래 지속됩니까?

물론 대답은 상황에 따라 다릅니다. 그러나 그럼에도 불구하고 우리가 아래에 설명하는 것처럼 넓은 틀을 볼 수 있습니다. 주요 결론은 정점이 일찍 나타나고 정체기가 일반적으로 매우 빠르다는 것입니다.

피크에서 재생에너지는 얼마나 큽니까?

정점에서 재생에너지의 크기는 단순히 수학적 계산인 그림11에서 볼 수 있듯이 에너지 수요와 재생에너지 성장률에 따라 달라집니다. 대부분의 시스템에서 재생에너지는 수요 증가를 모두 가져가는 시점에서 5%에서 10% 사이의 시장 점유율을 갖게 됩니다.

 

 

• 빠른 재생에너지 성장률(예: 20%)의 저성장(1%) 에너지 시스템에서 재생 가능 기술의 시장 점유율이 5%에 불과할 때 화석연료 수요가 최고조에 달합니다.
• 더 높은 성장 환경(예: 3%의 에너지 수요 증가율)에서 30% 성장률을 가진 재생에너지는 모든 수요 증가율을 얻기 위해 10%의 시장 점유율이 필요합니다.

피크에서 화석 연료는 얼마나 큽니까?

화석연료의 시장 점유율은 단순히 두 부분으로 구성된 시스템의 잔여물입니다. 따라서 이러한 시스템에서는 수요가 최고조에 달하는 순간에 화석 연료가 90%에서 95% 사이의 시장 점유율을 가질 것으로 예상할 수 있습니다. 에너지시스템 전체에서 약 15%의 시장 점유율을 가진 다른 공급원이 존재한다는 것은 정점에 있는 화석연료 시스템이 75%-80%의 시장 점유율을 갖는다는 것을 의미합니다.

 

 

이는 명백하지만 수요가 가장 많은 순간에 화석연료 시스템의 시장 점유율이 얼마나 큰지는 주목할 만합니다. 이것은 종종 기존 세력들을 놀라게 합니다. 그들이 그렇게 크고 돈과 권력이 많은데 어떻게 그들은 거침없는 쇠퇴에 직면할 수 있습니까? 대답은 그들의 크기가 사실 기술 주도 파괴적 변화의 순간에 취약성의 원인이라는 것입니다.

 

고원은 언제 시작됩니까?

고원이 무엇인지에 대한 공식적인 정의는 없지만 일반적으로 볼 때 명확합니다. 예를 들어 그림 13의 첫 번째 차트에서 고점 이후 하락, 또 다른 고점, 하락이 이어집니다. 우리가 관찰한 바에 따르면 고원은 두 번째 고점이 아니라 첫 번째 봉우리에 도달했으며 이는 고원의 단순한 융기로 밝혀졌습니다. 많은 시스템이 실제로 최고점에 도달한 다음 잠시 동안 이리저리 돌아다니기 때문에 이는 적당히 중요한 프레이밍입니다. 우리는 이것이 새로운 성장의 서곡이 아님을 깨달아야 합니다.

하락이 발생하면 고원에 도달하고 후속 최고점은 이전 최고점보다 5% 이상 높지 않다고 제안합니다. 5% 뒤에는 엄격한 방법론이 없지만 다른 공식적인 정의가 없다는 점을 감안할 때 이것이 최소한 분석 일관성을 가능하게 한다고 생각합니다.

 

 

 

고원은 언제 끝나는가?

고원 자체가 쇠퇴하는 시점을 묻는 것도 중요합니다. 이는 그림14의 첫 번째 차트에 설명되어 있습니다.

 

 

우리는 수요가 정점 수준보다 5% 아래이면서 감소할 때 고원이 끝났다고 말할 수 있다고 제안합니다. 다시 말하지만, 5%는 단순히 의미 있는 합리적인 수준으로 선택됩니다.

 

고원은 얼마나 오래 지속됩니까?

안정기의 길이는 에너지 수요와 재생에너지 성장률, 화석연료 정점 순간의 재생에너지의 시장 점유율, 그리고 정점 순간이 어떤 외부 순환 충격에 의해 앞당겨졌는지 여부에 따라 달라집니다.

우리는 시스템 및 도전자의 성장률을 기반으로 고원의 길이에 대한 간단한 프레임을 아래에 설정했습니다. 재생에너지의 시장 점유율이 10%일 때 화석연료 수요가 최고조에 달했다고 가정합니다. 그리고 우리는 화석 연료에 대한 수요가 5% 감소하는 데 걸리는 시간을 찾고 있습니다.

 

 

도전자는 지속적인 수요 증가에 대처하고 기존 기업에 대한 수요를 5%까지 낮춰야 하기 때문에 안정기는 10년 동안 꽤 쉽게 지속될 수 있습니다. 정점이 주기적 요인에 의해 몇 년 앞당겨지면 정체기가 더 오래 지속될 수 있습니다.

두 프레임워크를 구분하면

불연속 저성장(마터호른) 시스템에서 고원은 1년 정도만 지속됩니다. 예를 들어 자동차 수요 또는 새로운 석탄 화력 발전소에 대한 수요가 있습니다.

스톡 기반 시스템에서 고원은 석탄 수요와 같이 10년 동안 지속될 수 있습니다.

 

결론 및 시사점

에너지 전환에 대한 기존의 프레임은 불가피한 성장을 즐기는 대규모 기존 세력과의 길고 어려운 전투입니다. 분석가는 해결하기 어려운 부문과 해당 부문에서 변화를 주도하는 어려움에 초점을 맞추는 경향이 있습니다.

이 메모는 다른 관점을 제시합니다. 화석연료 시스템의 크기 자체가 취약한 것입니다. 변화의 원동력은 화석연료에 대한 수요의 불가피한 감소를 야기할 기하급수적 학습 곡선의 신기술입니다. 최고점은 일찍 나타나고 하락세는 빠르게 시작됩니다. 화석연료 시스템이 이미 후퇴하고 있는 곳에서 과제는 이미 시작된 변화를 가속화하는 것입니다.

전망의 격차는 2021년에 본 수요 반등 또는 현재 러시아 공급을 대체하기 위한 자본 지출 증가로 설명됩니다. 정통적인 견해는 2021년의 수요 반등을 성장의 새로운 슈퍼사이클의 서곡으로 보고 자본 지출의 급증을 화석연료 수요의 막대한 증가의 전조로 보고 있습니다.

우리의 관점은 2021년의 수요 반등은 단순히 화석연료 수요의 고원에 있는 충돌일 뿐이라고 제안할 것입니다. 공급 부족으로 인한 화석연료의 높은 가격은 필연적으로 수요 감소로 이어질 것입니다. 그리고 화석연료의 미래는 냉혹한 쇠퇴 중 하나입니다. 대형 화석연료 수출국 중 하나가 압력을 받을 때마다 열정이 강조됩니다.

 

이 보고서는 시리즈의 첫 번째인 The Peaking Series입니다. 후속 보고서에서는 에너지 역사, 기타 기술 변화, 최근 과거 및 미래의 기존 기업에 대한 정점, 고원 및 쇠퇴 패턴의 예를 검토할 것입니다. 특히 다음을 분석합니다.

• 피크, 고원, 쇠퇴 모양과 함께 에너지 수요 정점의 풍부한 역사
• 정점이 중요한 이유와 화석연료 부문 정점을 가속화하기 위해 할 수 있는 일
• 미국, 유럽 및 산업 부문의 과거 화석연료 정점
• 현재의 화석연료는 전체, 전기 및 중국에서 최고점에 달합니다.
• 남반구와 운송 부문에서 다가올 미래 화석연료 정점

 

원래의 글 : RMI “ Peaking, a Theory of Rapid Transition: How Patterns of Peak, Plateau, and Decline Point to Fossil Fuels' Accelerating End ” July 29, 2022. 

© First published by RMI (formerly Rocky Mountain Institute). Translated and re-published with permission. “ Peaking, a Theory of Rapid Transition: How Patterns of Peak, Plateau, and Decline Point to Fossil Fuels' Accelerating End ” July 29, 2022 .

 

저자: 킹스밀 본드(Kingsmill Bond, RMI 전략적 분석 및 참여 그룹 시니어 어플 시팔), 샘 버틀러-슬로스(Sam Butler-Sloss, RMI 전략적 분석 및 참여 그룹 어소시에이트)

 

 

RMI는 1982년에 에이모리 B. 로빈스 박사에 의해 설립된 독립 비영리단체로, 1.5℃의 미래에 맞춰 시장 주도형 솔루션을 통해 세계의 에너지시스템을 변화시켜 모든 사람에게 깨끗하고 풍부한, 탄소 제로의 미래를 구축하는 것을 목표로 하고 있다. RMI는 콜로라도 주 바살트와 볼더, 뉴욕, 캘리포니아 주 오클랜드, 워싱턴 DC, 베이징에 사무소를 두고 있다.

*芝雲 역/정리(김포시에협)